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Si quieres cambiar algo, … cambia tú.

29 Ago

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¡ ¡ ¡ Feliz año nuevo 2.016 ! ! !

30 Dic

2.015 ha sido un año donde hemos podido seguir desarrollando nuestros nuevos proyectos empresariales, no sin grandes esfuerzos. Parece que nuestro país ha hecho los deberes en este período de profunda crisis y si sigue la senda del crecimiento, como todo parece indicar, todo será más fácil para que los empresarios sigamos creando empleo: Única variable capaz de conservar nuestros cuatro pilares del estado del bienestar: Sanidad, Educación, Pensiones y Trabajo.

Hemos vivido diferentes acontecimientos sociales, políticos y económicos, siendo por dos veces convocados a las urnas. Debemos confiar en que nuestros gobernantes sepan anteponer el Bien Común a sus prioridades personales y/o de partido.

Gracias a todas las personas que nos rodean en el día a día y que confian en nosotros, somos capaces de seguir trabajando como grupo consiguiendo las metas propuestas.

A todos mis lectores, seguidores, clientes y amigos os deseo un

fa2016

¡ ¡ ¡ Feliz año nuevo 2.016 ! ! !

IPGSoft obtiene la certificación ISO 27001:2013

5 Nov

IPGSoft obtiene la certificación ISO 27001:2013iso27001IPGSoft

Contiene las mejores prácticas recomendadas en Seguridad de la información para desarrollar, implementar y mantener Especificaciones para los Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI).

Nuestra forma de trabajar, la apuesta firme por el progreso y el

cuidado de nuestros clientes, hacen que crezcamos como empresa.

Como prueba de que IPGsoft es cada día más fiable y segura, hoy podemos anunciar que hemos obtenido el certificado de seguridad 27001:2013. Se trata de una distinción que garantiza la seguridad, confidencialidad, integridad y disponibilidad en la gestión de la información.

Dicha certificación se obtiene tras la supervisión de organismos de certificación ISO, en nuestro caso, Bureau Veritas. Esta organización comprueba que los servicios presentados respetan normas y políticas relacionadas con la seguridad, la protección y la gestión de la información con la que se trabajan.

Para que nuestros clientes puedan conocer más acerca de nuestra forma de trabajar en estos aspectos, cuentan a su disposición, en su espacio privado con nuestra política de seguridad.

Este certificado ratifica una vez más el esfuerzo de todos los empleados de IPGSoft, apostando por la mejora continua.

Gracias a tod@s!!!

José María Marco L. Director

Algunas consideraciones, para no cambiar el nombre a una calle

24 Ago

Algunas consideraciones, para no cambiar el nombre a una callecalles

Hace ya muchos años, me refiero a 1.982 – bueno casi mejor 1.983 – un cambio democrático de Gobierno ya dejó ‘patas arriba’  el callejero del Estado Español. Y no me pareció del todo mal, puesto que efectivamente las calles que aparecían en nuestros pueblos y ciudades habían sido impuestas por el régimen ganador de una contienda civil. Hoy, tras una larga andadura democrática, estas medidas populistas que algunos grupos políticos están poniendo de moda, me parecen más que otra cosa, sintéticas, y traen consigo  consecuencias.

A título de ejemplo, consideremos que debería hacer una empresa ante estas medidas:

– Acudir a la imprenta para sustituir tarjetas de visita, folios, sobres, catálogos, carpetas, …etc.

– Modificar la dirección en la página web, catálogos digitales, pies de firma de emails y cuentas de correo.

– Si estamos antes una mercantil, debemos acudir a Notaría para cambiar el domicilio social.

– Comunicar cambios a la Tesorería y a la AEAT

– Por supuesto comunicarlo a todos los clientes y proveedores

Me he limitado sencillamente al impacto directo que tiene sobre las empresas, porque nuestros navegadores, sin los que, al parecer, ahora no podemos ni salir de casa con el coche, también tendrán que actualizar sus ‘nombres de las calles’…. entre otras muchas cosas.

Obviamente todo esto, no es gratuito, pues además del tiempo invertido, que nunca sobra, va a tener un coste que hay que afrontar, sencillamente porque algunos ha tomado esa decisión de manera arbitraria, y sin medir las consecuencias … que afectan siempre a ‘otros’, bueno mejor dicho, a los mismos de siempre.

José María Marco L.

Nuevos Estatutos ‘Tipo’

21 Jun

Nuevos Estatutos ‘Tipo’

Real Decreto 421/2015, de 29 de mayo, por el que se regulan los modelos de estatutos-tipo y de escritura pública estandarizados de las sociedades de responsabilidad limitada, se aprueba modelo de estatutos-tipo, se regula la Agenda Electrónica Notarial y la Bolsa de denominaciones sociales con reserva.normativa

Interesantísima noticia. Os dejo el BOE completo. —> Nuevos_Estatutos_BOE421_2015

Todo lo que sea agilizar, y si es mediante nuevas tecnologías mejor, será bienvenido a la hora de organizar legal y mercantilmente cualquier inicio de negocio.

En todo caso, se habla muy alegremente de los plazos de constitución de una sociedad mercantil – digamos SL -, y puedo asegurar que en 2 o 3 días, se puede perfectamente constituir una sociedad limitada en España. Son muchas las personas que en medios de comunicación mienten constantemente tanto sobre los plazos como sobre otras consideraciones al respecto.

Lo realmente importante son otros aspectos, cuando deseamos constituir una mercantil que nos sirva de instrumento para canalizar nuestro negocio. Pero eso será para otro día.

José María Marco L.

 

Conferencia en la Facultad de Economía y Empresa

14 Abr

Conferencia en la Facultad de Economía y Empresa

Mañana martes, a las 11:00 horas, imparto una conferencia en la Factultad de Economia y Empresa de la Universidad de Zaragoza, en la sede de Gran Vía. Os dejo parte de la agenda.

confeFECEM

 

 

Puntuación Altman o factor Z

7 Abr

Puntuación Altman o factor Z

Voy a explicar hoy una de las propuestas más interesantes y que aplico con frecuencia en mis estudios de empresa, para conocer y predecir las probabilidades de quiebra de un negocio: Es la puntuación Altman o factor Z.

La ecuación que propongo, nos garantiza un 95% en el primer año y un 75% en el segundo, si lo aplicamos con cierto criterio.

Se basa en una fórmula que se define con cinco estadísticas financieras:

Z=   1,2 (Fondo de Maniobra/Total Activo)

+ 1,4 (Reservas/Total Activo)

+ 3,3 (EBITDA/Total Activo)

+ 0,6 (Fondos Propios/Total Deudas)

+ 1,0 (Cifra de Ventas/Total Activo)

La puntuación resultante nos indicará como es de alta la probabilidad de que el negocio se vaya a la quiebra :

Si Z < 1,80 La situación de la empresa es mala y es muy alta la probabilidad de quiebra.

Si Z está entre 1,80 y 2,70 estaremos ante una situación de incertidumbre

Si Z está entre 2,70 y 3 la empresa tiene algunos problemas, que pueden ser puntuales.

Si Z>3, estaremos ante una empresa segura y con una buena situación financiera

Recuerdo que esta predicción es a dos años.

Espero que este apunte haya sido de vuestro interés.

José María Marco L.

 

Concierto de Malamergo

25 Feb

Concierto de Malamergo

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Ley de Sociedades de Capital

2 Ene

Ley de Sociedades de Capital

El pasado 4 de diciembre de 2.014, se publicó en el BOE la reforma de la Ley de Sociedades de Capital, que entró en vigor el pasado 24 de diciembre. Establece el marco jurídico de las sociedades anónimas y limitadas, que son las formas elegidas por la mayoría de los empresarios españoles (99% limitadas y 1% anónimas).leassing_f

Aunque esta reforma está dirigida sobre todo a sociedades cotizadas y con objetivos muy claros, como nuestro ordenamiento jurídico no regula de forma separada la sociedad anónima de la limitada, es importante estar a la norma en cuanto a las novedades en la Junta General de Socios o en las responsabilidades de los administradores.

– Mayores competencias de la Junta General

– Disminución del 5% al 3% para ejercer los llamados derechos de “minoría”

– Aplicación de tratamiento jurídico de los conflictos de interés a las sociedades anónimas.

– Mayorías simples para la adopción de acuerdos.

– … etc

en definitiva, mayor participación de los socios en la gestión de las compañías, mayor transparencia de los órganos de administración, profesionalización de los consejeros, remuneraciones acordes a la marcha de la compañía, obligación de asistir personalmente a las juntas y no delegar en consejeros ejecutivos, …

Os dejo la ley en formato PDF : –> LSC_BOE_A-2014-12589

Un feliz año para tod@s!!!!

José María Marco

 

Los Gestores de lo Público

5 Dic

Los Gestores de lo Públicogestoreficaz

Cada vez se habla más de los gestores públicos, abundando en la idea de lo bien que lo hacen los que lo hacen bien. Y la pregunta es: ¿Pero lo pueden hacer mal?

Quería dejar algunas sencillas reflexiones, aunque haya mucho de que hablar sobre el tema.

En primer lugar, un gestor de lo público, gestiona una sección, departamento o empresa pública que en principio  cuenta con una asignación de ingresos predeterminada, y a la vez maneja un presupuesto de gastos conocido. ¿Que puede salir mal? Se trata sencillamente de ejecutar un plan llevando a cabo un exigente Control de Gestión, que debería estar protocolizado de antemano. A pesar de todo ello, hay muchos responsables que lo hacen fatal, generando deficit inexplicables. Obviamente esos deficit no se solucionan con préstamos contra los accionistas, o con despidos de directores o responsables, sino sencillamente con un mayor presupuesto asignado en el ejercicio siguiente. A los Tribunales de Cuentas, tanto nacional como territoriales, compite auditar a los gestores de lo público.

Otra cosa muy distinta son los directivos y gestores de empresas privadas. También cuentan con presupuestos de gastos y de ingresos. Los gastos si son concocidos, pero los ingresos hay que conseguirlos día a día. En este caso, si se puede hablar de éxito en la gestión cuando se consiguen los objetivos planteados o de fracaso cuando esas metas no son alcanzadas, pero con consecuencias muy diferentes a las mencionadas en el caso de los gestores públicos.

 

 

Mi vuelta al blog un año después…

11 Oct

Mi vuelta al blog un año después…

Tal y como prometí hace justo 365 días, he vuelto al blog después de mi año sabático.

¡Ha merecido la pena!.

En este tiempo uno de nuestros proyectos estrellla, www.burofax.eu ha crecido de forma imparable y ya se ha convertido en una herramienta clave en las comunicaciones fehacientes realizadas tanto por  profesionales como por usuarios en general.

Por otro lado, nuestra compañía matriz, www.ipgsoft.com , que va camino ya de los 30 años, ha cambiado de imagen, tanto por dentro como por fuera.  Nuestros profesionales han hecho un gran esfuerzo para incorporar nuevas suites a nuestra biblioteca de soluciones de software. Proyectos como ‘eagle‘ (CRM, ERP, Fabricación, Presencia, Nómina, Contabilidad, Presupuestos, Costes) nos dan cada día nuevas satisfacciones, concretamente la Aplicación de Nómina, que como sabéis con el cambio de normativa entrará en vigor en enero de 2.015 y que ha sido seleccionada por la Tesorería de la Seguridad Social como piloto en este último trimestre. Os invitamos a comprobarlo.

Que decir de nuestras “soluciones SaaS‘ de www.konxultaria.com Por fin han despegado …..y vaya de que manera. Son cada día más empresas y autónomos quienes usan estas soluciones de software y consultoría.

También hemos incorporado un nuevo departamente de diseño, www.expresionpuntoes.com que nos ha ayudado a mejorar tanto nuestra imagen como la de nuestros clientes. ¡Enhorabuena a nuestros compañeros de este nuevo departamento!

Ya se que me he perdido algunas leyes chapuceras como la de Emprendedores o el Criterio de Caja, que me hubiese encantado compartir con vosotros, pero lo he hecho con clientes en algunas sesiones impartidas para ellos.

El trabajo achucha cada vez más, pero prometo escribir e informar como he venido haciendo.

Gracias por vuestras visitas, que a pesar de estar un año sin editar ningún Post, han continuado creciendo.

Nos vemos por aquí.

 

Mi año sabático

11 Oct

Mi año sabático

Después varios años intentando reportar información a través de mi blog, sabaticome voy a permitir 365 días de descanso.

Estoy agradecidísimo a los numerosos lectores que he tenido durante este tiempo y a los comentarios tan amables que he recibido.

Lo que se hace con pasión lleva su tiempo y precisamente ahora varios proyectos necesitan todo mi apoyo.

Nos volveremos a encontrar en este mismo lugar a la misma hora, ¡pero un año después !

Muchas gracias a tod@s.

Entrevista en Heraldo de Aragón

23 Jul

Entrevista en Heraldo de Aragónentrevista

El pasado domingo, día 21, me publicaron una entrevista en el diario aragonés de mayor difusión, Heraldo de Aragón, en el Suplemento de “Economía y Negocios”, con motivo de mis ponencias en la escuela de verano de la Universidad de Zaragoza, que adjunto en PDF.

Entrevista: —->  20130722_heraldoAragon_marcolazaro

Feliz Verano a tod@s!!!!

Chema

Fotografia: Just Another Beer Blog

www.burofax.eu (e-mails certificados)

17 Jul

http://www.burofax.eu (Mails certificados)

burofax.eu es una herramienta web que podría serles de utilidad por su bajo coste, agilidad y completa seguridad jurídica y  probatoria a la hora de realizar notificaciones electrónicas de forma fehaciente.

Múltiples Aplicaciones:

Notificaciones,  ratificación de acuerdos verbales, obtención de respuesta para consentimiento expreso, reclamación de deudas, envío seguro de contratos, presupuestos, facturas, nóminas o documentación importante en fichero adjunto, notificaciones personales, perfeccionamiento de acuerdos o contratos, convocatorias empresariales, de accionistas, de departamentos, comunidades de vecinos, inquilinos, propietarios, alta y baja de servicios generales, notificaciones administraciones públicas, etc.

Sencillez:

Formulario Intuitivo, relleno de datos por sentencia de caracteres

Posibilidad de añadir archivo Adjunto 20Mb

Posibilidad de SMS de aviso al destinatario

Posibilidad de envío masivo varios destinatarios en el mismo envío

Rápido:

Recepción de SMS de aviso de Certificado y Certificado al destinatario al instante.

No es necesario imprimir ni escanear, ni sobre, ni envío físico

Seguro:

Eficaz y eficiente

Certificado Encriptado

Certifica envío SMS y correo, contenido y recepción al destinatario con sello de tiempos y trazabilidad

Jurídicamente valido por tercero de confianza, homologado por la fábrica de moneda y timbre, ver Dictamen Jurídico ( www.burofax.eu ).

Permite recuperar el certificado durante cinco años de todos los envíos Localizador y contraseña,

Sostenible y Ecológico:

Responsable con el medio ambiente y el entorno

No se utiliza papel, tintas ni energías en aparatos como escáneres, impresoras al ser un medio electrónico.

Económico:

Ahorro en tiempo personal

Ahorro en espacio físico al guardarse en soporte informático

Ahorro y seguridad al poder recuperarse durante cinco años

Ahorro en energías, tintas y mantenimientos de aparatos convencionales

Ahorro considerable en costes respecto a otros sistemas tradicionales

Todo lo necesario en cuanto seguridad jurídica y funcionamiento, se encuentra en:  www.burofax.eu

Si quieres contactar, llama a 902.030.064 o a admon@burofax.eu

PD.- Este portal de soluciones es propiedad de WebPoint y konxultaria.com

Sesiones para el proyecto Yuzz 2.013

27 Abr

Sesiones para el proyecto Yuzz 2.013

El pasado lunes, día 22, finalicé mis sesiones para el Proyecto Yuzz de la Fundación Banesto sobre “Herramientas para el Control de Gestión“ en la escuela de negocios EUNCET Business School de Terrassa,  para los emprendedores de base tecnológica, después de un recorrido por algunos de los nuevos centros aperturados este año: Lleida, Tarragona, Santiago de Compostela y Barakaldo.

Estas sesiones me resultan super interesantes,  pues el público al que me dirijo son jóvenes emprendedores de base tecnológica, con una preparacion académica exquisita y envidiable, que han decidido cambiar el sueldo fijo de ‘funcionario’ por la aventura, la emoción, el riesgo y la independencia que permite ser el dueño de tu propio destino: EMPRENDER. Podemos estar tranquilos, estamos en muy buenas manos.

No olvidemos que proyectos como los de estos jóvenes emprendedores son los que pueden sacarnos de la anémica situación económica en que nos encontramos. Todos ellos tiene como premisa fundamental y nexo común: la INNOVACION. Nunca me cansaré de recordar que innovar no significa hacer una página web, o una plataforma digital, o resolver los problemas desde la informática. Hablamos sencillamente de aportar VALOR.

Como ya decía el gran economista Joseph A. Schumpeter a principios del siglo pasado: “… las innovaciones de los emprendedores son la fuerza que hay detrás de un crecimiento económico sostenido a largo plazo…

Estamos, amigos, ante un cambio de MODELO DE NEGOCIO. El que no se entere y por ello no se adapte, no sobrevivirá.

José María Marco Lázaro

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