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Conferencia en la Facultad de Economía y Empresa

14 Abr

Conferencia en la Facultad de Economía y Empresa

Mañana martes, a las 11:00 horas, imparto una conferencia en la Factultad de Economia y Empresa de la Universidad de Zaragoza, en la sede de Gran Vía. Os dejo parte de la agenda.

confeFECEM

 

 

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Medio Ambiente y Empresa Socialmente Responsable

21 Jun


Medio Ambiente y Empresa Socialmente Responsable

El próximo 9 de julio, en Jaca, iniciamos los cursos de Verano de la Universidad de Zaragoza. Mi buen amigo, el Doctor Luis Ferruz, me ha invitado un año más a inuagurar el curso, y lo haré con la ponencia: “La empresa y la Inversión Socialmente Rrsponsable.”

Serán tres intensos días, con una mesa redonda final el día 11, compartida con Luis Tirado (SEO/BirdLife), Encarna Samitier (Heraldo de Aragón)  y con Luis Ferruz.

Os dejo todo el programa:

Objetivos del curso
El análisis y estudio de temas de candente actualidad relacionados con la situación económica, empresarial y medioambiental ayudará a que los alumnos adquieran distintos enfoques y perspectivas a los conocimientos adquiridos en sus estudios académicos o en su contexto profesional. Se trata, pues, de proporcionar un conocimiento práctico y global que despierte el interés y profundización de los asistentes por el mundo de la economía en contexto de empresa socialmente responsable respetuosa con el medio ambiente, al tiempo que se fomenta su capacidad crítica a la hora de enfrentarse a situaciones concretas.
Duración
20 horas
Destinatarios
El curso está destinado en general a todo aquel interesado en la Economía, Medio Ambiente y Gestión de la Empresa Socialmente Responsable con especiales problemáticas relacionadas con el Medio Ambiente.
Asimismo, el curso también está dirigido especialmente a alumnado universitario de estudios relacionados con el área temática del curso y a profesorado y profesionales de la empresa interesados en perfeccionar aspectos actuales relacionados con la Gestión de Calidad y Gestión Medioambiental y en los temas transversales derivados del análisis de la Empresa Socialmente Responsable.
Reconocimiento de créditos
Reconocido como créditos de libre eleccióno créditos por las Actividades universitarias culturales por la Universidad de Zaragoza.

Solicitado el reconocimiento como créditos de formación permanente del profesorado no universitario por la Dirección General de Política Educativa y Educación Permanente del Departamento de Educación, Universidad, Cultura y Deporte del Gobierno de Aragón.

Procedimientos de evaluación
Serán evaluados sólo los alumnos que así lo soliciten.
Los alumnos que deseen obtener créditos ECTS o de libre elección deberán entregar un informe de cinco páginas sobre alguno de los temas tratados en las sesiones. Dicho informe tendrá en sus tres primeras páginas una síntesis objetiva de lo desarrollado. En las siguientes páginas se redactará un análisis crítico y opinión personal con reflexiones personales y propuestas sobre el tema tratado, con medio folio de resumen y conclusiones y al menos seis referencias bibliográficas, dos de ellas páginas web. Se considera que dicho trabajo tiene una duración mínima o carga de trabajo para el estudiante de cinco horas y será remitido por e-mail al director del curso en los siete días naturales posteriores a la finalización del curso.
Aulas y Alojamiento
Lugar de celebración
Palacio de Congresos
Avda. Juan XXIII, s/n
22700 JACA

Alojamiento
Residencia Universitaria de Jaca, C/Universidad, 3 22700 JACA.
Precio del alojamiento durante el curso: 91,35€ (consultar información en el enlace Sedes).
Consultas y reservas de alojamiento:
Web http://www.unizar.es/resijaca
Tfno.: 974 36 01 96, e-mail: resijaca@unizar.es

Programa del curso

Martes, 9 de Julio
09:00 h.        La empresa y la inversión socialmente responsable (1)
10:30 h.        Gestión de la calidad en la empresa (2)
12:30 h.        Gestión medioambiental en la empresa (2)
16:30 h.        Economía y Cambio Climático (3)
18:00 h.        El mercado de derechos de  emisión de CO2 (3)

Miércoles, 10 de Julio

09:00 h.        Salida de campo a conocer empresas de Berdún, Biescas y Sallent relacionadas con el Medio Ambiente. Se proporcionarían guías de campo y prismáticos a los participantes (4)

Jueves, 11 de Julio

09:00 h.        Valor Económico de la Naturaleza.  Iniciativas TEEB e IPBES (2)
10:30 h.        El Marco actual normativo e institucional de la RSE, Responsabilidad Social Empresarial – I. Introducción (5)
12:30 h.        El Marco actual normativo e institucional de la RSE, Responsabilidad Social Empresarial – II. Reciente normativa e instituciones en Aragón (5)
16:30 h.        El marco actual normativo e institucional de la RSE, Responsabilidad Social Empresarial – III. Memorias de Sostenibilidad (5)
18:00 h.        Mesa redonda: Mesa Redonda sobre Empresa y Medio Ambiente (2) (1) (6) (4) (6)
19:00 h.        Clausura del curso (2)

Ponentes
1. José María Marco Lázaro (Konxultaria.com)
2. Luis Ferruz Agudo (Universidad de Zaragoza)
3. Sara Segura Querol (Universidad de Zaragoza)
4. Luis Tirado Blázquez (SEO/BirdLife)
5. Isabel Marco Sanjuán (Universidad de Zaragoza)
6. Encarna Samitier Laín (Heraldo de Aragón)

Inauguración Cursos de Verano

13 Jul

Inauguración Cursos de Verano (Universidad de Zaragoza)

Os dejo un recorte de prensa sobre los Cursos de verano,  este año: Medio Ambiente y Empresa Socialmente Responsable.

Prensa: —> 120712_z0_4

El 11 de julio, inauguré hablando de: “La empresa y la inversión socialmente responsable“  y el día 13 cerré mi intervención con el tema: De la Auditoría clásica a la Auditoría Medio Ambiental. Memorias de Sostenibilidad.

Yuzz (Fundacion Banesto)

4 May

Yuzz (Fundación Banesto)

La próxima semana, finalizan mis sesiones sobre ‘Control de Gestión: Presupuestos y Tesorería‘ para el Proyecto Yuzz de la Fundación Banesto.

Día: 7 de mayo, a las 17:30 horas,  en las instalaciones de Yuzz – Granada

Día: 10,  a las 18:00 horas, en Yuzz – Las Palmas (Gran Canaria)

Un placer, amigos!!!

http://wp.me/pHkos-DI

Sesión en Malaga para Yuzz….

10 Abr

Sesión en Malaga para Yuzz….

Hoy en el Parque Tecnológico de Andalucía en Málaga,  a las 18:00 horas, imparto una conferencia para los emprendedores de base tecnológica del Proyecto Yuzz de la Fundación Banesto sobre: “Herramientas para el Control de Gestión“.

Estas sesiones me resultan muy interesantes y me sirven además para ‘cargar las pilas’ un montón,  pues el público al que me dirijo son jóvenes emprendedores de base tecnológica, con una preparacion académica exquisita y envidiable, que han decidido cambiar la oposición al Estado o Autonomías (“el sueldito fijo, mucho puente y poco curre”) por la aventura, la emoción, el riesgo y la independencia que permite ser el dueño de tu propio destino: EMPRENDER.

No olvidemos que proyectos como los de estos jóvenes emprendedores son los que pueden sacarnos de la anémica situación económica en que nos encontramos. Todos ellos tiene como premisa fundamental y nexo común: la INNOVACION (SI, esa ‘i’ pequeña de la famosa  I+D+i, pero que para mi es la más importante).

Como ya decía el gran economista Joseph Schumpeter: “… las innovaciones de los emprendedores son la fuerza que hay detrás de un crecimiento económico sostenido a largo plazo…

Señores, el  MODELO DE NEGOCIO ha CAMBIADO. ¿Cuando se darán cuenta nuestros gobernantes? ¿Cuando estos miopes que ven venir las ‘hostias‘ cuando ya las tienen encima favorecerán el camino a los empremdedores con políticas económicas y fiscales realistas y no ‘cosméticas’ de cara a la obtención del siguiente voto?

José María Marco Lázaro

Sesión en San Sebastián

3 Mar

Sesión en San Sebastián 

El próximo lunes, día 5, a las 18:00 horas impartiré una charla sobre “Control de Gestión” a los chic@s del Centro de San Sebastián del Proyecto Yuzz de la Fundacion Banesto.

Será para mí la primera sesión de este año 2012, y hablaremos de Presupuestos, de Tesorería, de Inversiones, Control del Gasto,… en definitiva de las herramientas necesarias para gestionar correctamente un negocio.

“La Fundación Banesto en colaboración con mas de 40 partners locales y el apoyo de Intel, Instituto de Empresa Junior Achievement, Secot y la Revista Emprendedores promueven el concurso de talento tecnológico Yuzz, para jóvenes de edades comprendidas entre los 18 y los 30 años que residan en las provincias dónde exista un centro Yuzz  (a fecha de hoy 22 centros en España) y que presenten las mejores ideas de base tecnológica. Las personas seleccionadas dispondrán del soporte y apoyo necesario, así como el espacio y material adecuado durante un curso para el desarrollo de su ideas o proyecto empresarial.”

Mas informacion:   http://www.yuzz.org/

El Control de Gestión: (III) Inversiones.

15 May

El Control de Gestión: (III) Inversiones. 

Ya he hablado en otros post del Presupuesto y la Tesorería como las herramientas básicas para gestionar correctamente la empresa.

Hoy vamos a hacer algunas reflexiones sobre las Inversiones, que espero sean de gran ayuda.

  • Adquisición de un Bien
    • A la hora de valorar la adquisición de un bien para nuestro inmovilizado, no debemos analizar únicamente el precio del bien, sino evaluar las garantías, el coste de los mantenimientos, los costes de ruptura, es decir lo que supondría para nosotros una parada provocada por avería en dicho bien,…etc.
    • Otra consideración que debemos hacer es si podemos comparar los ahorros que obtendremos al realizar una inversión de mayor importe. Sería el VAN de los Ahorros.
  • Comprar o Alquilar¿Por qué decidirnos al llevar a cabo una inversión?
    • Una inversión, si necesita financiación ajena, provocará Endeudamiento, lo que aumentará el Riesgo dificultando la financiación de futuras inversiones.
    • Si la inversión se paga con liquidez, podemos provocar tensiones a corto plazo.
    • Si decidimos Alquilar:
      • Dispondremos siempre de la última tecnología
      • No asumiremos gastos imprevistos
      • Gozaremos de una gran flexibilidad antes cambios de mercado.
      • Es todo gastos deducible.
      • No aumentaremos nuestro endeudamiento
  • ¿Leasing o Renting? Estas modalidades, aunque son formas de ‘alquilar’ a largo plazo, tanto la finalidad como los servicios que ofrecen ambos contratos son muy distintos.

En el caso del Renting, hablaremos de un alquiler puro, por ello deducible como un gasto (por cuotas). Esta orientado al corto plazo, ofreciendo flexibilidad y adaptándose al presupuesto de gastos de la empresa.

En el caso del Leasing, afectamos cuentas de activo (inmovilizado y sus amortizaciones) y pasivo (deuda) así como gastos diferidos. Es una forma clara de financiar un bien y por tanto está orientado más al medio y largo plazo.

Cuando finalizan los contratos, diremos que el Leasing nos permite:

  • devolver el bien
  • prorrogar el contrato
  • hacer efectiva la opción de compra.

En el renting, o devolvemos el bien, o prolongamos la duración del contrato.

  • Retro-Leasing.Se trata de vender los activos de la empresa para alquilarlos de nuevo.
    • Disminuye Deuda (si existe endeudamiento)
    • Bajarán los intereses
    • Nos permite aumentar los gastos (Por alquiler)
    • Disminuyen los Resultados

En el siguiente Post del Bloque de Control de Gestión, hablaré de Endeudamiento. Espero que sea de vuestro interés. Hasta la próxima.

José María Marco Lazaro

El caso “China”

11 May

El caso “China” 

China dejó hace unos años, que su moneda – el yuan o el renminbi – se devaluase frente al dólar, lo que supuso que:

–          Incrementó sus exportaciones

–          Generó un superávit  en su Balanza de Pagos

–          Dispone de Ingentes cantidades de divisas

–          Goza de un exceso de Tesorería

Este exceso de Tesorería le permite comprar Deuda de otros países, así como adquirir cualquier compañía, entrando en su consejo de administración por la puerta grande.

Otro día entraremos a explicar la relación China-EEUU respecto a la Deuda. China es el verdadero responsable de que los tipos de interés hayan sido tan bajos en EEUU al adquirir gran parte de la emisión de deuda norteamericana. Esto ha permitido que el “diferencial americano” no sea tan alto como debería, pero la dependencia que ahora tiene de China es muy alta. Pero entraremos otro día en ese tema.

China es muy fuerte en todo, pero destacan sus sectores textil y calzado.

El futuro de los españoles en China no está en fabricar allí para vender aquí, como muchos creen, pues hay muchos países emergentes y es un procedimiento descubierto y por tanto ya pasado, sino en vender “diseño” en los segmentos de calzado y textil -sobre todo-, en establecer nuevas formulas para la distribución y logística, es decir “establecerse” en nuevos segmentos dentro de la “cadena de producción”, en aquellos que todavía tienen mucho “recorrido”.

Si queremos ir más lejos, diremos que son algunos países desarrollados, como el caso de España, donde su modelo productivo está obsoleto y agotado, los que tienen que innovar y especializarse en algún segmento de la “Cadena de Producción” y venderlo a los países emergentes.

Esa es, y no otra, la gran tarea pendiente que tiene por delante España: Saber adaptarse a los nuevos tiempos e innovar para poder vender este tipo de soluciones, “exportar nuestro talento” no enviando al extranjero a “nuestros talentos”.

Jose Maria Marco L

El Control de Gestión: (II) La Tesorería.

28 Abr

El Control de Gestión: (II) La Tesorería.    

Hablaba en el artículo anterior sobre “control de gestión” del Presupuesto. Decíamos que su elaboración nos facilitaba la labor del Control de Tesorería. Esta segunda herramienta del Control de Gestión, es fundamental gestionarla en ‘tiempo real’.

Para elaborar una Plan de Tesorería, debemos pactar vencimientos con Clientes y Proveedores, y para ello debemos conocer los plazos medios de cobro y de pago, además de analizar nuestro Cash-Flow.

Vamos a diferenciar entre:

  •  Las Previsiones de Pagos
  •  Las Previsiones de Cobros
  •  Otras medida

Con respecto a los Pagos, diremos que son:

  • Reconocidos y Devengados: Los derivados de las facturas de Recibidas: Compras y Gastos
  • Reconocidos pero NO Devengados: Nóminas, Seguros Sociales, Alquileres, Préstamos…
  • Derivados de la Actividad: Cuotas de IVA, IRPF, …

Con respecto a los Cobros, son:

  • Los derivados de los vencimientos de las facturas de Venta.
  • Anticipos, en determinadas ocasiones
  • Ingresos periódicos, por cuotas,….etc.

Medidas con respecto a los Pagos, a tener en cuenta:

  • Intentar gestionar pagos mediante transferencias, nos permitirá retrasar algún pago en circunstancias difíciles.
  • Establecer días de Pago en el mes.

Medidas con respecto a los Cobros:

  • Evitar emitir facturas sin una forma de cobro clara
  • Analizar un posible descuento por pronto pago, ya que disminuye el riesgo en Bancos.
  • Intentar pasar de 90 días a 60 fin de mes.
  • Si cobramos mediante cheques, transferencias, o reposición, realizar seguimiento de vencimientos,
  • Gestionar siempre el Riesgo por descuento de efectos
  • Evitar vencimientos de cobros en fin de semana.

Otras Medidas a tener presente:

  • No trabajar con más de dos entidades bancarias, si no es estrictamente necesario.
  • Mantener una cuenta exclusiva para ingresos
  • Controlar los descubiertos técnicos, contabilizando también por fecha de valor.
  • Ingresar los efectivos antes de las 11 a.m.
  • Si tenemos muchas cuentas bancarias, porque gestionamos varios centros (tiendas) en distintas zonas geográficas, podemos solicitar el Cash Pooling, para evitar descubiertos gracias a las compensaciones de saldos.
  • …… etc.

Espero que estos sencillos apuntes sobre el Control de Tesorería, hayan sido de utilidad.

En las siguientes entregas sobre lo que yo llamo “Control de Gestión” , abordaré otras medidas de interés respecto a Centros de Coste, Inversiones, Endeudamiento, Impuestos, Gastos Administrativos,…etc.

Autor: José María Marco Lázaro

El Control de Gestión: (I) El Presupuesto.

25 Abr

El Control de Gestión: (I) El Presupuesto.

La verdad es que no se muy bien como definir el título mi artículo, a pesar de que le dedico gran parte de mi tiempo. Voy a resumir lo que yo entiendo por  “control de gestión”, y para ello, me voy a apoyar en herramientas que considero básicas:

  • El presupuesto
  • La Tesorería
  • Los Centros de Coste
  • Algunas Medidas Concretas

Para mí, el presupuesto es la verdadera herramienta del Control de Gestión de la empresa. Podemos definirlo como “aquel proceso que da a los recursos los destinos más eficaces para alcanzar los objetivos de la empresa”. El solo hecho de formularlo ya nos exige un estudio de cada una de las partidas de gasto(1) que lo componen. Este análisis nos hará replantearnos cada gasto, y lo que es más importante, si es imprescindible o no para conseguir los fines propuestos. No olvidemos que el presupuesto debe obedecer a un Plan Estratégico de la empresa, que con anterioridad ha sido formulado.

Para formularlo, seguramente hicimos previamente un análisis DAFO, que nos permita conocer cuales son las Oportunidades y Amenazas que nos depara el entorno o escenario en que trabajamos, -variables que no podemos controlar directamente- y las Fortalezas y Debilidades que nuestra empresa tiene, -que debemos conocer correctamente-.

Pero el objetivo fundamental de todo presupuesto, en mi opinión, es sin lugar a dudas GESTIONAR, y eso presupone siempre reducir costes, pero no todos. Aquellos que son claves para la compañía o los que generan valor, como son la Formación, la I+D+i o el marketing, entre otros, jamás deben ser reducidos sin un análisis pormenorizado.

Lo fácil a la hora de formular un presupuesto, es partir de los gastos de estructura del ejercicio anterior, ajustando las partidas en función de lo que será la realidad del negocio en el ejercicio siguiente. Simplemente esto, si lo hiciesen todas las empresas, ya es mucho.

Pero una herramienta fundamental en la Gestión de cualquier empresa es el Presupuesto de Base Cero. Este, prefiere partir de cero a la hora de analizar cada una de las partidas de Gasto, en lugar de alterar arriba/abajo el dato del ejercicio anterior, de forma que se pregunta:

  • ¿Cuánto gastamos ahora?
  • ¿Qué conseguimos con ese gasto?
  • ¿Qué obtendremos a cambio?
  • ¿Podríamos hacerlo mejor, más económico, fácil y rápido?
  • ¿Debemos incrementar o reducir los gastos en esta unidad?
  • ¿Podemos abandonar alguna unidad sin perder Valor?
  • ¿Se puede hacer algo distinto?
    • ¿Qué es?
    • ¿Cuánto nos costará?
    • ¿Qué rentabilidad nos aportará?
    • ¿ Cual es la Previsión de gastos para el próximo ejercicio?

El presupuesto pues, nos está adelantando el conocimiento exhaustivo de determinados gastos: El ‘compromiso’ de gasto, su importe, su vencimiento de pago, su periodicidad, … en definitiva nos avanza ‘casí’ un verdadero Plan de Tesorería.

El Presupuesto, nos permite PLANIFICAR.

Autor: Josá María Marco Lázaro.

(1) Hay que decir, que existen muchos tipos de presupuesto, pero no me voy a detener hoy en ellos.

Cursos de verano de Jaca.

22 Abr

Cursos de verano de Jaca.

       Para más información picha …..Aqui

Sesión Yuzz. Herramientas. Zaragoza

14 Abr

Sesión Yuzz. Herramientas konxultaria.com (Zaragoza)

Tuve el gran placer , ayer día 13 de abril, de impartir una sesión sobre herramientas de software de gestión a los “chicos” @yuzzing de Zaragoza, proyecto promovido por la Fundación Banesto y ejecutado por Cink.

Estas herramientas tienen la bondad de que están ubicadas en la “nube“, y por ello, son accesibles desde cualquier dispositivo que tenga acceso a internet, con cualquier navegador.

Hablamos de:

– Facturación, registro de compras y gastos, presupuestos, proformas y cuentas de Resultados

– Facturación eletrónica, con certificado digital

– CRM, como aplicación básica de gestión y relación con clientes y prospect.

– Informes de Gestión

Pronto, tendréis a vuestra disposición, en mi blog y el la página  web de la Fundación de economia global,  un video resumen de la sesión.

Quiero dar las  gracias a los @yuzzing , por su interés y también su paciencia conmigo.

Os dejo unas fotos:

Cursos de Verano. Universidad de Zaragoza

20 Mar

Cursos de Verano. Universidad de Zaragoza

Curso sobre Economía Global: Inglés y Finanzas a través del cine

Jaca (Huesca), del 13 al 15 de julio de 2011.
Dirigido por el Doctor D. Luis Ferruz Agudo, Catedrático de Finanzas de la Universidad de Zaragoza

Mi ponencia es el día 15/7, sobre. “La Economía Global Internacional

Os dejo enlace, porque el curso reconoce 2 Créditos de Libre elección por la Universidad de Zaragoza, por si es de vuestro interés:

http://moncayo.unizar.es/cv/cursosdeverano.nsf/CursosPorNum/11

Universidad de Zaragoza. Cursos de Verano.

18 Feb

Universidad de Zaragoza. Cursos de Verano en Jaca (Huesca).

Este verano, los días 13, 14 y 15 de julio, la Universidad de Zaragoza, ha programado un Curso de Verano con el título: “Economía Global: Inglés y Finanzas a través del cine” dirigido por el Doctor Luis Ferruz, catedrático de Finanzas de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de Zaragoza.

Me han invitado para hablar de “La Economía Global internacional“,   el día 15 de julio a las 10:30 horas.

Los profesores, con quienes comparto curso, como ponente son con D. José Antonio de Miguel (Economista, Abogado y presidente de la Fundación de Economía Global), con el Dr. Ferruz y con la Dra. Elena Oliete, profesora de inglés de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de Zaragoza.

Os mantendré informados.

Sobre José María Marco…. (Emprendedor o Empresario)

2 Dic

Sobre José María Marco…. (Emprendedor o Empresario)

Os dejo un artículo publicado en el Blog de Emprendedores  Zaragoza por el presidente de la Fundación de Economía Global sobre nuestra trayectoria empresarial y profesional.

Articulo_PDF-> premio_IACOM_a_JM_Marco

Gracias por tus amables comentarios.

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